Uruguay
LA EMPRESA ASEGURA QUE NO HAY ALTERNATIVA Y EL GREMIO AFIRMA QUE LA SITUACIÓN ES IMPREDECIBLE 
Paycueros: despidos provocan conflicto

Pese a las serias dificultades para exportar que enfrenta el Uruguay, la empresa anuncia planes de inversión importantes. 

La decisión de la empresa Paycueros de despedir el pasado 2 de setiembre a 53 trabajadores que estaban amparados en el Seguro de Paro desde julio ha generado un conflicto que ha llegado al ámbito parlamentario y que hace que el sindicato considere la situación de la firma "impredecible".

El gerente de Paycueros, César Avallone, dijo a El País que "tomar una decisión de ese tipo es muy difícil, pero hay información que se maneja para asegurar que no hay otra alternativa".

CAUSAS DE UNA CRISIS. "La producción de Paycueros ha sido irregular desde setiembre de 1999 por falta de materia prima y de ventas. El año pasado se retrajo la oferta de ganado y el corolario fue que a fin a agosto no había cueros disponibles. En acuerdo con el sindicato se decidió parar la actividad por 15 días. Sobre fin de año se agregó una fuerte crisis de ventas, vinculada a un sobre-stock de los cientes, además de las dificultades competitivas propias. A fines de junio toda la gente tenía las licencias del año 2000 ya tomadas y aunque la política de la empresa es evitar el seguro de paro fue la única alternativa", explicó Avallone.

El ejecutivo dijo que luego se evaluó que las personas enviadas no iban a poder ser reintegradas y se les comunicó cuatro meses antes de que culminase el beneficio la situación planteada para que buscasen una reinserción laboral y tomasen precauciones.

"Se perdieron los puestos de trabajo. Es un hecho. Pero también podemos ver una empresa que en un momento complicado para Uruguay, con dificultades terribles para la exportación por los costos del país, no solo se mantiene sino que tiene planes de inversión importantes que representan la confianza que tienen los accionistas en el futuro del emprendimiento", sostuvo.

EXPANSIÓN EN ASIA. Consultado si los planes de expansión en Asia de la firma han incidido en la situación Avallone lo descartó.

"Paycueros ha establecido una alianza tecnológica y comercial que incluyó intercambio de acciones con empresas colegas del Mercosur que venden bajo la marca Sadesa (Sociedad Anónima de Exportaciones Sudamericanas). Se trabaja en el Mercosur pero existen oficinas y distribuidores en todo el mundo. Allí donde hay industria de calzado, estamos. Actualmente funcionan plantas industriales en los países del Mercosur, desde mayo de 1999 en Tailandia y próximamente en China", explicó.

Esta situación no incide en el nivel ocupacional en Paysandú, asegura. "La de Tailandia es una planta pequeña, ocupa unas 150 personas y entrega el cuero terminado, sin realizar las primeras etapas del proceso de curtido. Mientras Paysandú produce hasta cuatro millones de pies por mes, allí se produce un millón, o sea que en producción representa la cuarta parte. La de China será todavía más pequeña, al menos en esta etapa", aclaró.

RÁPIDA RESPUESTA. La presencia en el extranjero obedece a que resulta "necesario responder muy rápido a los pedidos de moda y poder abarcar un mercado al que hasta ahora no se había podido acceder por una cuestión de distancia", agregó.

"El producto estándar se puede proyectar con anticipación pero para los que se vinculan más con la moda debe haber una respuesta inmediata a la demanda y ese es el objetivo que tienen las operaciones que compartimos en Oriente", explicó Avallone.

La postura de la empresa es claramente la de mirar crecientemente hacia afuera. "Cuidado con creerse emblemático y desarrollarse para adentro sin mirar lo que pasa en el mundo, sin escuchar a los clientes y sin mirar a la competencia. Vivimos muchos años para adentro, mirando como manejábamos la coyuntura, la falta de venta o de cueros, cosas que estuvieron bien hechas. Pero esto no puede ser eterno, porque si no, nos convertimos en una ONDA. Mientras estamos concentrados en eso, la competencia trabaja en producir más y más barato", señaló.

Actualización tecnológica y Asia

Para los dirigentes del Sindicato de Trabajadores de Paycueros, Carlos Cabillón y Fabián Pesce, la actual situación responde a un proceso de reconversión iniciado por la empresa en 1993, cuando dejó cesantes a 120 obreros. La medida coincidió con el comienzo de la tercerización de servicios y una progresiva disminución de personal. La empresa había llegado a contar con 1.200 empleados en Paysandú.

Según los dirigentes, la actualización tecnológica y las inversiones que el grupo Sadesa viene realizando en plantas de procesamiento en países de Oriente, son causas fundamentales para la disminución de la producción local.

"Paycueros no se va a ir de Uruguay. Lo que hay que ver es hasta qué etapa se va a procesar el cuero, porque siguen saliendo cueros semi-procesados que son terminados en la planta instalada en Tailandia", comentó Cabillón.

Entre Paysandú y Montevideo, Paycueros emplea a 350 personas en relación directa y a idéntica cantidad que le suministran servicios permanentes.

De las 60 personas que comenzaron a percibir el Seguro de Paro en el mes de julio, siete resolvieron su situación laboral por lo que los despedidos en setiembre fueron 53. De ellos, 22 han buscado alternativas de reinserción laboral, en forma independiente o en relación con la empresa.

Entre las 31 restantes, 15 están estudiando otras posibilidades y áreas en las que trabajar, como suministro de materiales, reparación de cajones o emprendimientos propios. A este grupo la empresa estaría dispuesta a brindar, además de una indemnización, un préstamo.

Recientemente comenzaron cursos de capacitación en gestión de empresas y de capacitación profesional, como forma de facilitar la salida laboral de los trabajadores. 

PAYSANDU | SANDRA KANOVICH / El País (Uruguay), Martes 10 de octubre de 2000

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