Venezuela
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ PREVÉ CAÍDA DE 17% EN LAS VENTAS DE 2002
Ford de Venezuela está excluida del plan mundial de reducción


A juicio de Emmanuel Cassingena, presidente de Ford Motor de Venezuela, el aumento en las tasas de interés —que incluso afectaría el Programa de Vehículo Familiar— y la posible aplicación del Impuesto al Lujo impactaría el desempeño del sector

La industria automotriz no escapa a la situación de incertidumbre económica con que arrancó 2002, pese a que fue uno de los sectores con mejor desempeño en 2001 al lograr un aumento en las ventas de casi 50% con respecto al año anterior, al alcanzar el volumen histórico de 217.000 unidades vendidas.

El aumento en las tasas de interés y la propuesta de aplicar nuevamente el Impuesto al Lujo son los factores que con mayor fuerza atentan contra el mercado automotor, al punto que se prevé una caída de 17%, lo que implica que las proyecciones giran alrededor de 180.000 unidades.

Los datos fueron suministrados por Emmanuel Cassingena, presidente de Ford Motor de Venezuela, cuya corporación a escala mundial atraviesa en estos momentos una de las crisis más severas de toda su historia, próxima a cumplir 100 años.

Cassingena reiteró que más que el Impuesto al Lujo, es el aumento de las tasas de interés, unido al Impuesto al Débito Bancario, lo que más preocupa al sector.

En su opinión, el tema de las tasas podría incluso afectar el Programa de Vehículo Familiar. Esto porque, como se sabe, el plan contempla la obligación de que los bancos otorguen una tasa preferencial para su financiamiento, específicamente con tres puntos por debajo del promedio del mercado. Esto implica que no está exento del impacto de un aumento en las tasas. Actualmente la tasa promedio activa (la que cobran los bancos) es de 40% lo que significa que para los créditos del carro popular se está aplicando en estos momentos una tasa de 37%, nivel que en opinión de Cassingena resulta muy oneroso. Cerca de 70% de las compras de vehículos se efectúan a través de crédito, y tan sólo el restante 30% se ejecutan mediante operaciones de contado.

Consultado sobre la eliminación de algunas exenciones en la aplicación del IVA, tal como se propone en la reforma a la Ley del Impuesto al Valor Agregado, el presidente de Ford descartó que esta medida pudiera extenderse al sector automotor e impactar así al plan de carro popular, cuya característica más importante es precisamente estar exonerado de la aplicación del IVA. El programa de vehículo familiar se implementó a través de un decreto que tendrá vigencia de 5 años (de los cuales han transcurrido 2) de manera que su eliminación sólo es posible a través de la derogación de dicho decreto, medida que no está planteada.

Por el contrario, el sector espera que en cuestión de días se oficialice el plan del camión popular, asunto que sólo espera por las firmas de rigor, al igual que el esquema del vehículo popular andino, con el cual las empresas venezolanas que comercializan estos autos podrán también venderlos en el resto de los países andino, muy específicamente en Colombia.

Cassingena espera que los cambios que pudieran producirse en el despacho de Industria y Comercio —al cual compete la política industrial— sobre la designación de un nuevo ministro no se traduzcan en mayores retrasos para los mencionados proyectos.

En cuanto al Impuesto al Lujo el presidente de Ford estima que se trata de una medida dirigida principalmente a reducir el volumen de las importaciones, dado que las unidades importadas son por lo general con características de lujo. Basa este criterio en que los ingresos que en todo caso recibirá el Fisco por este concepto no serán muy significativos debido a que los vehículos de lujo representan un porcentaje muy bajo con respecto al total del mercado.

Cassingena recordó que en la anterior oportunidad en que se aplicó el Impuesto al Lujo —durante la Administración Caldera— se estipuló en función del precio, esquema que se supone será el que se tomará ahora. En principio se pensó en aplicarlo de acuerdo a las cilindradas del vehículo, pero este esquema no prosperó porque existen modelos que aunque de baja cilindrada son de lujo.


En Venezuela no
Cassingena fue abordado sobre la severa crisis mundial por la que atraviesa Ford Motor, la cual le ha llevado a plantearse un riguroso plan de reducción de operaciones, que contempla el cierre de varias plantas de producción y el despido de 35.000 trabajadores, como medidas que conducirían a una reducción en los costos.

Aseguró que la filial venezolana está excluida de ese programa de cierre de plantas y en cuanto al recorte de personal dijo que ya desde hace un tiempo la compañía local adoptó la política de contratar trabajadores temporales, quienes salen y entran de acuerdo a los niveles de producción. “Pero la plantilla fija de trabajadores fue ajustada con anterioridad, de manera que ahora no requiere reducción alguna”.

Ford Motor Venezuela, por el contrario, emprenderá inversiones por 80 millones de dólares, monto que será ejecutado, a partir de ahora, en un período de 3 años.

Del mencionado monto, 20 millones de dólares se invertirán este año, recursos que serán destinados al lanzamiento de nuevos productos (entre los cuales se encuentra un utilitario y un camión) y a la modernización del plantel industrial. Otros 30 millones de dólares serán invertidos en materia de publicidad y mercadeo.

Ford Venezuela cerró 2001 con una participación en el mercado de 15,4%, lo cual significó una pequeña reducción con respecto al año 2000. “Esto se debió a que durante el primer semestre del año no pudimos satisfacer totalmente la demanda del Familiar y a que la Explorer se incorporó al mercado en junio. Pero apuntamos este año a colocar nuestra participación a 20. %Confiamos en que podremos lograrlo y ya hemos recibido las primeras señales: en diciembre el Fiesta lideró el segmento popular, desplazando así al Corsa de General Motors”.
 

OMAIRA SAYAGO / www.el-nacional.com  (Venezuela), Viernes 18 de Enero de 2002 

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