Diferenciarse frente a la competencia en retener y motivar
empleados brillantes, es una ventaja que reportará múltiples
beneficios a una compañía que le apueste a su gente
En artículos anteriores, hemos hablado de la importancia que
reporta a una empresa, el tener sus trabajadores motivados y en
un ambiente laboral adecuado. Si a lo anterior se le suma el
entusiasmo que presente la persona en su sitio de trabajo y la
fortaleza y decisión en sus actos, se tendrá un individuo que
generará un valor agregado muy importante y deseado en cualquier
compañía.
En un mundo tan competitivo y tan cambiante como el que palpamos
en la actualidad, ya no es sinónimo de éxito el tener las
mejores estrategias publicitarias, financieras, etc., ahora lo
que más diferencia a una compañía de otra, es la calidad de su
gente, especialmente aquella que tiene ideas brillantes, que
trabaja con mucho entusiasmo, luchando porque los objetivos de
la organización se cumplan en su totalidad y de la manera más
eficaz y eficiente.
Muchas empresas que no invierten en políticas de personal, aún
siendo muy fuertes, están en peligro de "naufragar" dentro del
mercado. Se quedan sólo en estrategias para atraer y retener
gente, pero no se esmeran en lo más importante: motivar a sus
empleados, darles garantías que en su sitio de trabajo existirá
un desarrollo que derivará en beneficios significativos para
ellos, la empresa y la sociedad como un todo.
Aquellas personas muy talentosas, son apetecidas por cualquier
compañía que quiera tener éxito y un cumplimiento cabal de sus
objetivos. Sin embargo, al ser éste un recurso escaso, toda
organización debe realizar el procedimiento de atraer este tipo
de personal lo más rápido posible, para evitar que otra se lo
quite o se le adelante en la contratación de aquella gente
brillante con la que sueña toda empresa.
Personal clave
Las empresas deben luchar mucho por retener especialmente a
su personal clave. Es decir, a aquel que sobresale por su
liderazgo, por la brillantez de sus ideas, por la capacidad de
trabajar en equipo sin generar conflictos y por la seriedad y
entusiasmo que le imprimen siempre a sus actos
Esto dará como resultado una ventaja competitiva a la compañía
que logre el objetivo de capturar talentos. Pero.. qué
estrategias serían indispensables pare este propósito?. Para
citar sólo algunas, está la idea de mostrar al candidato, una
imagen seria y sólida de la compañía tanto interna como
externamente, un buen prospecto en cuanto al desarrollo de
carrera que pueda presentarse en un futuro, y finalmente, un
buen programa de recompensas que no deben quedarse sólo en la
parte económica.
Políticas de personal serias y eficaces son imprescindibles
si una compañía desea ganar en el mercado
Todo lo anterior, sin ninguna duda, generará una motivación
grande a cualquier individuo brillante. Ideas o planes como el
de capacitar al personal para que cada día sea mejor y entienda
mucho más el negocio como tal de una compañía, el
establecimiento de medidas de rendimiento individual, o la
oportunidad de crecimiento y desarrollo dentro del sitio de
trabajo, son poderosas herramientas motivadoras que empujarán a
un individuo a esforzarse y realizar mucho mejor las labores
establecidas.
Por tal razón, las empresas deben luchar mucho por retener
especialmente a su personal clave. Es decir, a aquel que
sobresale por su liderazgo, por la brillantez de sus ideas, por
la capacidad de trabajar en equipo sin generar conflictos y por
la seriedad y entusiasmo que le imprimen siempre a sus actos.
Y así como en determinados casos la rotación de personal es un
factor importante en una empresa, no debe aplicarse esto a
individuos talentosos, ya que sumados a los costos económicos
que implica (en selección, búsqueda, entrenamiento, etc.), puede
generarse una pérdida que sin duda es la más dolorosa de todas:
la del activo intelectual.
Para retener y motivar gente es muy importante, como lo dijimos
anteriormente, tener un sistema adecuado de retribuciones (no
sólo económicas), propender porque el trato con otros individuos
en el sitio de trabajo sea óptimo, que las actividades que se
vayan a desarrollar estén totalmente definidas y claras y que se
garantice un estilo de vida con el cual la persona se sienta a
gusto y luche día a día por mantenerlo y, lógicamente,
mejorarlo.
Como un pequeño resumen, es importante aclarar que las empresas
que no dejan a un lado las políticas de personal, son las que
tienen una mayor posibilidad de lograr el cumplimiento total de
los objetivos y conquistar los mejores resultados, superando a
aquellas que le restan protagonismo al buen trato al empleado.
Motivar y retener personas cuyo gran conocimiento es su
característica principal, debe ser parte fundamental de las
estrategias que conducen a un solo lugar: el éxito.
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